为确保全县经营类事业单位改革任务按时完成，上犹县委编办主动作为、谋定而动，采取“四个一”举措推进生产经营类事业单位改革工作。
制定一个推进方案。迅速贯彻落实全市生产经营类事业单位调度会精神，提出了4项贯彻落实意见。在前期调查摸底的基础上，印发了具体推进工作方案，明确了各项改革任务完成的时限要求，制定了改革方案模板和改革操作流程图，为各部门提供了详细的操作指南。
建立一套工作机制。成立经营类事业单位改革推进工作领导小组，由县委常委、县政府常务副县长任组长，组织、编办、人社、财政、审计、医保、社保局等部门主要负责人为成员，明确各部门的改革职责。同时，建立每周工作调度通报机制，对改革推进实施进展情况、困难、问题进行梳理分析，及时协调解决实施过程中的问题，凝聚改革工作合力，确保改革有序推进。
召开一次调度会议。县委编办切实担负起改革牵头责任，召集全部涉改部门、单位召开部署推进会，全面传达省、市会议要求，明确了方案制定、资产处置、财务审计、人员安置、社保医保衔接等方面具体改革任务和工作要求。
组建一个微信群。组建生产经营类事业单位改革微信群，为各职能部门、主管部门、涉改单位提供工作交流平台，及时传达学习改革的新要求、新政策，积极调度改革进展情况，第一时间解答各部门提出的问题。
